企业架构

及业务建模

金融科技借助技术与业务深度融合的方式，催生出多样的创新商业模式与金融产品，使得金融机构为客户提供更好的服务体验，实现“金融服务适时而在”的情境化金融服务。然而，传统金融机构的部门级、竖井式的业务管理与IT设计无法满足上述要求，亟待以企业工程方式实现银行数字化转型，提高市场需求响应速度，降本增效。

构建业务模型对这种转型起着关键的促进作用。业务建模是用标准化、结构化的模型语言描述业务，是战略能力实现和应用开发的桥梁，可实现金融机构的高度组件化。人民银行编制的《银行业务建模指南》行业标准，旨在提升银行业的业务建模标准化水平，提高业务管理与金融科技创新水平，建立和完善现代银行业架构治理。

银行进行数字化转型，提高业务管理与金融科技创新水平，就需要建立和完善企业级架构治理，其主要手段就是通过业务建模建设企业级的业务架构。

CBF Studio是一款支持可视化架构治理和业务建模的设计工具，其全面支持人行《银行业务建模指南》标准所提出的五级流程建模方法，可对流程、数据、产品、用户体验等四类模型进行可视化建模。另外，CBF Studio还是架构建模和应用建模开发的一体化工具，它不仅支持在架构层面进行可视化的业务建模，而且支持在应用层面进行具体应用的可视化开发。